1. Lập kế hoạch kinh doanh:
– Phát triển kế hoạch nhằm cụ thể hóa chiến lược và phân tích đề xuất kinh doanh, định hướng chiến lược và triển khai kế hoạch kinh doanh;
– Nhận diện và nghiên cứu thị trường mới, tìm kiếm cơ hội kinh doanh cho công ty;
– Tìm tòi và phân tích các dữ liệu có liên quan để giải quyết các vấn đề chiến lược kinh doanh;
– Chuẩn bị và chuẩn hóa các dữ liệu thu thập được thông qua việc lập biểu đồ quy trình, cải thiện chu trình kinh doanh, và bảng điều khiển hiệu suất.
– Tổng hợp báo cáo, phân tích và đề xuất các giải pháp kinh doanh;
– Xây dựng mô hình Nhượng quyền và mô phỏng thử nghiệm tính khả thi của dự án kinh doanh;
– Đánh giá hiệu quả hoạt động, chiến lược của công ty và hỗ trợ Ban Giám đốc đưa ra quyết định điều hành;
– Định kỳ hằng năm đánh giá tính hiệu quả của kế hoạch kinh doanh năm nay và kế hoạch cải thiện lợi nhuận trong năm tới.
2. Phát triển thị trường
– Phân tích các cơ hội tăng trưởng về số liệu kinh doanh bằng cách theo dõi và phân tích các xu hướng của ngành cũng như những thay đổi của thị trường;
– Nghiên cứu sự cạnh tranh để xác định các mối đe dọa và cơ hội. Thu thập thông tin về môi trường cạnh tranh và chủ động xác định các chiến lược, chiến thuật mới, hiệu quả để cải thiện hiệu suất kinh doanh;
– Làm việc trực tiếp và phát triển mối quan hệ với khách hàng, đối tác để đảm bảo tối ưu hóa giá trị và cơ hội kinh doanh;
– Mở rộng mạng lưới làm việc (networking) với đối tác, nhà cung cấp; hỗ trợ tìm kiếm khách hàng tiềm năng mới, đặc biệt là tập khách hàng Nhật Bản đang hoạt động tại Việt Nam.
3. Dẫn dắt, phát triển và huấn luyện nhân viên
– Thu hút, quản lý và phát triển nhân tài thông qua các chương trình, kế hoạch đào tạo của công ty
– Tham gia BHXH, BHYT, BHTN theo quy định của pháp luật;
– Lương tháng thứ 13;
– Phụ cấp ăn trưa;
– Trợ cấp đi lại (căn cứ vào tình hình thực tế công việc);
– Khám sức khỏe định kỳ hàng năm;
– Hỗ trợ cấp đồng phục mới hàng năm;
– Cơ hội tham gia các khóa đào tạo nội bộ hoặc bên ngoài tổ chức;
– Đánh giá hiệu suất công việc định kỳ;
– Tính tăng ca, làm thêm giờ trong trường hợp có yêu cầu.
1. Về trình độ và kinh nghiệm:
– Có bằng cử nhân đại học về một trong các chuyên ngành Quản trị kinh doanh hoặc Tài chính, Kế toán. Ưu tiên ứng viên có bằng MBA về Tài chính và Kế toán viên công chứng hoặc Kế toán quản lý được chứng nhận.
– Phải có ít nhất 3 năm kinh nghiệm làm việc ở vị trí quản lý chiến lược, ưu tiên làm quản lý chiến lược cấp cao trong môi trường kinh doanh quốc tế. Có kinh nghiệm làm việc tại công ty nước ngoài hoặc tập đoàn quốc tế là một lợi thế.
– Có hiểu biết về thị trường kinh doanh quốc tế, về văn hóa làm việc trong công ty Nhật; có kinh nghiệm đối ứng với khách hàng Nhật Bản là một lợi thế
2. Về kỹ năng:
· Ngoại ngữ:
– Tiếng Anh: tiếng Anh thương mại, tối thiểu đạt 800 điểm TOEIC hoặc IELTS 7.5 trở lên
– Tiếng Nhật: đạt trình độ tối thiểu N2 của JLPT, giao tiếp lưu loát
· Kỹ năng khác:
– Kỹ năng Giao tiếp tốt và biết xử lý các tình huống tốt;
+ Truyền đạt thông tin và hướng dẫn rõ ràng cho các nhóm quản lý chiến lược cấp dưới
+ Việc truyền đạt rõ ràng thông tin chiến lược nhạy cảm tới lãnh đạo, giám đốc điều hành và các bên liên quan trong toàn doanh nghiệp sẽ đóng vai trò then chốt trong việc xác định mức độ hiệu quả của các chiến lược này trong toàn doanh nghiệp
+ Các báo cáo này phải sâu sắc, rõ ràng, dễ hiểu, hấp dẫn và thuyết phục để tạo điều kiện cho việc ra quyết định chiến lược phù hợp trong toàn doanh nghiệp
– Kỹ năng lập kế hoạch;
– Kỹ năng phân tích:
+ Sở hữu khả năng phân tích tài chính mạnh mẽ
+ Kỹ năng lập mô hình mạnh mẽ để thực hiện phân tích tài chính nhằm mục đích hỗ trợ khám phá các lựa chọn chiến lược, phát triển các giải pháp sáng tạo cho các vấn đề phức tạp và hỗ trợ ra quyết định
+ Có kỹ năng giải quyết vấn đề mạnh mẽ và sáng tạo;
+ Cũng phải làm việc thoải mái trong môi trường nhóm/cộng tác hoặc với giám đốc điều hành kinh doanh, có khả năng xử lý nhiều dự án đồng thời và đáp ứng thời hạn chặt chẽ, đồng thời có khả năng giữ bình tĩnh trước áp lực và khi đối mặt với những điều không chắc chắn.